23day2019-01

語境品牌2019年會：進化力

內蒙古語境品牌

2019年1月18日，語境品牌全體驅車到伊泰薩瓦納酒店開展年會。

本屆年會以“進化力”為主題，致敬語境不凡的12年。12年是一個輪回，語境以終身的學習力和進化速度發展到如今，已經成為內蒙古策劃界非常重要的一支力量。

12年，從創始人趙健一個人到一個團隊，從一個廣告推廣公司進化為以“管理咨詢+品牌定位”的綜合性智業公司，語境的進化從未停過。12年，我們才剛剛開始。

18日上午語境管理層總結匯報

公司高層管理人員及創始人趙健分別做出了年終總結及2019年的規劃。

事業部總經理郭環宇：

進化成長的背后是客戶的包容、平臺的支持、團隊的努力。感謝2018，感謝語境，感謝客戶，感謝團隊的伙伴們。

事業部總經理王巍華：

硬制度+軟文化是形成語境進化力的核心驅動，開放包容，不斷向自己開火，我們一直在成長的路上。

事業部總經理賈冠中：

自我賦能，賦能予人。在統一的語境文化下，賦能團隊，激活個人的潛能，發揮協同作戰的效能。

事業部總經理石磊：

只有站在商業的頂層，才能有作戰的資本。深入了解商業運營的本質和管理的本質，以人為核心展開管理創新，才能最大化發揮每個人的作用。

事業部項目經理薩日娜：

多體驗，少焦慮，多用心，少用腦，讓能量自然流動。始終保持管理的靈活性和個人成長的適應性。

運營中心文化管理閆多：

2019年將公司的各項標準化做細做精，在標準化的基礎上保持個性和實用性，更好服務公司，讓職能部門更有價值。

戰略咨詢顧問蘇和：

不要擔心你此時此刻的付出得不到回報，因為這些付出都是為了扎根。一起更努力的做大語境平臺，成就我們每個人。

總結會上，創始人趙健解釋了進化力并告訴小伙伴們，怎樣的進化途徑是有效的，能夠讓大家快速成長。首先進化力是一個人知識、能力、格局的擴展，一個人最終成長是靠自我進化，別人的作用都是有限的。進化的途徑有三條。第一，讀書是最簡單、最快的途徑。你的知識進化速度決定你的能力進化速度；第二，你必須有一個好老師，無論是上司還是同層級別的伙伴，你必須學會求助別人，不要死磕自己。第三，客戶是你進化最好的禮物，越難服務的客戶，能力成長越快。

在2019年，創始人趙健向語境小伙伴提出了兩條重要建議：

第一，2019年建議大家多看些心理學方面的書籍，這樣的書籍能從內在解決很多個人成長問題。除了專業以外的成長、健康、家庭等各個層面遇到問題都可以找上級解決，語境既是公司又是一個和諧的大家庭，只會全身心的幫助你成長。

第二，策劃人要帶著運營的思維去做策劃，不懂企業運營，品牌就是空中樓閣。設計師要做咨詢式設計，不單單是平面設計，所有的終端落地都要靠你們，要更多學習消費心理學、色彩心理學等應用學科，從知識的多維層面彌補單一技能的不足。沒有思想的設計，未來會被機器全面取代。

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18號中午第二屆項目組利潤分紅儀式

2016年年會，語境創始人趙健提出與員工建立事業共同體，將語境平臺化，把整個公司的經營變成一個個獨立核算、自負盈虧的業務單元，你為公司創造多少利潤，你就能分到多少錢，實現共創、共享、共擔的分享機制。

經過兩年的分紅模式，讓一部分員工先富起來,最大化的踐行了語境的“共同成長，共享成就”的核心價值觀，也讓語境不再是趙健一個人的語境，是我們共同的語境。2018年語境項目組利潤分紅總金額近60萬元，相比2017年又大幅度增長。通過合伙人模式的成功實踐，事業中心各位項目總在管理意識、成本控制、服務能力上都大有提升。制度和機制的創新，讓更多語境人向著合伙人的目標邁進。