品牌定位：吃正宗選海鵬
行動指令：吃正宗選海鵬
定位成果：
2017年賣出1000萬個線上線下遙遙領先，藍爺品牌助力海鵬豐鎮月餅3年業績上漲300%
品牌定位：世界500強出品
行動指令：世界級城市運營商
定位成果：
服務8年，120萬平方米的綠地中央廣場，堅持以“世界500強”品牌定位為核心和行動指令，陸續推出產品，8年不動搖，形成最大房企，最高品質的地產印象，服務期間業態涵蓋住宅、公寓、寫字樓、商業，累計銷售額135億！
品牌定位：地產業遭遇困境，如何轉入萬億新賽道？—深度解析藍爺品牌案例「太偉生態」
行動指令：城市生態建設、環境生態修復
定位成果：
清晰戰略路徑圍繞定位，幫助客戶發現獨有的品類產品組合及價值體系，從工程建設公司成功轉型為品牌生態復合企業，并拓展荒漠化治理、濕地治理等多項業務。
品牌定位：7星劇院宴會
行動指令：家有宴會，只選西貝
定位成果：
西貝宴會城經過藍爺的全案梳理，定位為七星級劇院宴會，不斷又優化出：家有宴會，只選西貝的行動指令，短短一年的時間，成為了呼和浩特乃至內蒙古地區宴會行業的領導者，在市場中贏得了強有效的品牌效應和口碑。以一己之力將宴會業態提升到了一個全新的高度，西貝宴會城也創造了一年7000場，80多萬人光臨的行業神話！
品牌定位：阿牧郎番茄火鍋
行動指令：五個番茄一鍋湯 營養美味又健康
定位成果：
2016年多年經營小肥羊連鎖的張總找到藍爺，想要開創自己的品牌。藍爺深入研究市場、企業自身優勢以及多年經營火鍋的消費群特點，提出番茄火鍋定位，從競爭白熱化的蒙氏涮羊
肉、川類火鍋中脫穎而出，定位出中國第-一個番茄火鍋品類，同時為品牌提出“五個番茄一-鍋
湯”的行動指令奠定了行業標準和建立競爭壁壘，讓阿牧郎番茄火鍋不到一年的時間贏得了
回市場的追捧，品牌價值獲得2.23億。
2024-07-08
)藍爺品牌咨詢與老兵代駕達成戰略合作，重構代駕行業新標準，為老兵代駕賦予品牌勢能，打造本土代駕第一品牌！
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072024-05
藍爺品牌咨詢與蒙恩羊乳達成戰略合作，依托內蒙古大草原基因，打造羊奶粉品類之王，以品牌勢能稱霸全國！
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292024-04
北京藍爺品牌咨詢與山東邦召安全達成戰略合作！打造中國安全防護頭部品牌，助力邦召把好品牌打出去，把好產品賣出去，成就品類之王，全國之王！
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222024-03
大品類決定大未來[強]藍爺品牌咨詢與民隆品牌達成戰略合作！助力企業成為品類之王，顆顆黃柿子稱霸大產業！
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012024-03
2024年1月24日、26日，藍爺品牌咨詢，舉行了為期2天的藍爺年會，與往年不同的是，今年的年會采用了對內、對外兩種不同的主題與形式，本次參會人員達到200多人，在藍爺沒有做任何宣傳的情況下，一度坐滿會場，看來藍...
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112023-11
11月11日，為更好地為內蒙古經濟服務，本著優勢互補、資源共享、合作共贏的原則，內蒙古新金融研究院與藍爺品牌咨詢共同簽署戰略合作協議。內蒙古新金融研究院與藍爺品牌咨詢正式互為戰略合作伙伴。藍爺品牌咨詢正式...
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今天的鞋已經分為上百種，從早期的運動鞋和皮鞋，到如今的跑鞋、籃球鞋、訓練鞋、老爹鞋、登山鞋，甚至老人鞋。每一個分化機會都是一個爭奪品類代表的機會。像我們服務的阿牧郎番茄火鍋，如果不懂分化，去和海底撈等大品牌競爭火鍋這個大品類，基本毫無還手之力，找到自己的細分品類，是未來商業競爭的關鍵。
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你想喝瓶水，一定是先選擇喝什么(純凈水、天然水、蘇打水、可樂等)，然后選那個能代表這個品類的品牌(比如可樂選擇了可口可樂、天然水選擇了農夫山泉)。買空調你想到了格力，買手機你想到了蘋果、華為，只有成為了品類的代表，企業才有用戶話語權，也才能避免價格戰，贏得溢價能力。
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企業品類戰略之和就是企業戰略。企業擴張只有三種模式：·單品牌聚焦模式(如王老吉涼茶)·多品牌控制一個品類模式(如寶潔旗下飄柔、潘婷、海飛絲等品牌控制一個洗發水品類)·多品牌控制一個價值網模式(如阿里巴巴旗下天貓、支付寶、菜鳥物流)。
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